Planifier, coordonner les intervenants et anticiper les interfaces pour sécuriser l'avancement de vos opérations.
Ordonnancement des tâches, coordination des intervenants et des interfaces, suivi des jalons.
Plannings directeurs et détaillés. Dépendances, jalons et chemin critique identifiés.
Réunions de coordination, contrôle de l'avancement, gestion des actions et des décisions.
Consultations, analyse comparative des offres et suivi documentaire.
Conduite et coordination
de projets techniques
MONTMORILLON — VIENNE (86)
VIENNE ET DÉPARTEMENTS
LIMITROPHES
Structure à interlocuteur unique : la personne qui construit le planning anime les réunions, relance les intervenants et rend compte au maître d'ouvrage.
Vingt ans de conduite et de coordination de projets techniques, en bâtiment comme en industrie : des environnements où la gestion des interfaces et le suivi des jalons conditionnent l'avancement de l'opération. D'où une méthode constante : structurer avant de démarrer, mesurer l'avancement réel plutôt que déclaré, tracer les décisions et alerter tôt plutôt que constater tard.
APPUI TECHNIQUE — EN COMPLÉMENT DES MISSIONS
OUTILSAutoCAD · SketchUp · MS Project · Excel
Appui aux calculs techniques simples et vérifications de cohérence, hors missions nécessitant une ingénierie spécialisée ou une note de calcul réglementaire.
Architectes · Maîtres d'œuvre · BET · Entreprises · Maîtres d'ouvrage · Collectivités