Ordonnancer
Décomposer les tâches, identifier les dépendances, les prérequis, les contraintes d’accès et les jalons contractuels.
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ORDONNANCEMENT · PILOTAGE · COORDINATION
Sud Vienne Coordination structure les délais, coordonne les intervenants et mesure l’avancement réel de l’opération. Basé à Montmorillon, SVC intervient en Sud‑Vienne, dans le reste de la Vienne et, selon la mission, dans les départements limitrophes.
Une mission OPC ne se limite pas à produire un diagramme. Le planning doit traduire les contraintes du projet, rendre visibles les interfaces entre lots et permettre de décider avant qu’un retard ne devienne critique.
SVC intervient en appui du maître d’ouvrage, du maître d’œuvre, d’un bureau d’études ou d’une entreprise pour cadrer les séquences, suivre les engagements et fournir un état d’avancement lisible.
Décomposer les tâches, identifier les dépendances, les prérequis, les contraintes d’accès et les jalons contractuels.
Établir un planning directeur puis, si nécessaire, des séquences détaillées par phase, zone ou lot.
Mettre autour de la même échéance entreprises, études, approvisionnements, interfaces techniques et décisions de la maîtrise d’ouvrage.
Comparer prévu et réalisé, dater les actions correctives et signaler tôt les dérives qui menacent le chemin critique.
Le niveau de détail est dimensionné au chantier. L’objectif est de fournir des supports que les intervenants utilisent réellement en réunion et entre deux points d’avancement.
SVC privilégie un périmètre permettant une présence terrain cohérente avec la mission. Le cœur de zone est le Sud‑Vienne, avec possibilité d’intervention plus large lorsque le rythme de présence et la durée du projet le permettent.
Une mission peut porter sur l’ensemble de l’opération ou sur une phase précise : reprise de planning, période sensible, coordination multi‑intervenants, préparation ou réception.
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