Renfort ponctuel en coordination et suivi de travaux

Pour absorber une période de charge, reprendre un planning, renforcer le suivi d’une opération ou remettre de la méthode dans les interfaces. SVC intervient en appui des entreprises, maîtres d’œuvre et bureaux d’études, sans se substituer à leur organisation.

Un appui opérationnel quand la charge monte

Un recrutement n’est pas toujours la bonne réponse à un besoin de quelques semaines ou de quelques mois. Un chantier peut demander davantage de présence, plusieurs opérations peuvent se chevaucher ou un responsable travaux peut avoir besoin de déléguer une partie du pilotage.

Sud Vienne Coordination peut prendre un périmètre défini : planning, préparation, coordination, suivi d’avancement, reporting ou assistance documentaire. La mission est cadrée dès le départ et reste lisible pour l’équipe interne.

SVC est basé à Montmorillon : le positionnement vise d’abord les opérations en Sud‑Vienne et dans la Vienne, avec extension possible aux départements limitrophes.

Situations typiques

Le renfort est utile lorsqu’il permet de sécuriser une période précise sans désorganiser les responsabilités existantes.

Surcharge temporaire

Plusieurs chantiers ou phases sensibles se chevauchent et l’encadrement ne peut pas tout suivre au même niveau.

Planning à reprendre

Le planning existe mais n’est plus à jour, les dépendances sont peu lisibles ou les engagements ne sont plus consolidés.

Coordination d’interfaces

Plusieurs lots, sous-traitants, fournisseurs ou études doivent être remis autour d’échéances communes.

Suivi chantier

Présence terrain, contrôle d’avancement, relances, actions datées et remontée des points bloquants.

Reporting client

Transformer les informations du chantier en comptes rendus, tableaux d’actions et états d’avancement exploitables.

Préparation / DCE

Structurer des consultations, comparer les offres et préparer les documents nécessaires au lancement ou à la coordination.

Ce qui peut être pris en charge

construction ou remise à plat d’un planning sous MS Project ;
planning directeur, planning détaillé et suivi des jalons ;
préparation et animation de réunions de coordination ;
tableaux d’actions avec responsables et échéances ;
suivi de l’avancement réel et identification des écarts ;
coordination entreprises, fournisseurs, études et interfaces ;
lecture des pièces marché, plans et documents d’exécution ;
appui AutoCAD, SketchUp, métrés simples et supports graphiques utiles à l’opération ;
reporting régulier vers le responsable de projet, la maîtrise d’œuvre ou le client.

Voir aussi la mission OPC complète →

Expérience technique et interlocuteur unique

SVC est porté par Patrice Mutez, avec une expérience de conduite et coordination de projets techniques en bâtiment et en industrie. La même personne analyse le besoin, construit les supports de pilotage, participe aux réunions et assure le reporting : pas de relais entre la préparation et le suivi.

Une période de charge à absorber ?

Un premier échange suffit pour cadrer le chantier, la durée, le rythme de présence et les tâches réellement utiles à déléguer.

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